1月12日，省水电设计院公司党委书记、总经理周新章主持召开2024年工作务虚会议，集思广益、同向发力，谋划2024年新跨越。公司领导、副总工、各部门主要负责人参加会议。
会上，与会人员结合涉水行业、勘测设计行业和企业发展，分析了在新形势新体制下面临的机遇和挑战，围绕创新体制机制，做优做精主业，拓展新业务模式，加强新时代人才队伍建设，打造创新平台，实现企业数字化转型，不断提升员工幸福感归属感等内容各抒己见，畅所欲言，提出了建议和思考。
周新章在听取交流意见后指出，2023年在省水利厅党组的指导下，在港航水利集团党委的坚强领导下，公司党委带领干部职工抢抓机遇，坚持实干笃行，践行初心使命，彰显国企担当，实现营收和利润稳步提升，用智慧和汗水服务全省重大项目之“进”促经济发展之“稳”，助推新阶段水利高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家提供水安全保障。
2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，进一步抢抓机遇，提振信心，担当作为，用高水平技术和高品质服务，推动公司高质量可持续发展。
一是持续深入推进党建工作，切实发挥党建引领作用，推动党建与业务深度融合。二是深入推进质量提升行动，严守产品质量生命线，增强质量意识提高产品质量，围绕集团公司提出的“12条硬措施”，开展自查自纠及整改，注重技术总结，加大新技术的培养和应用。三是深入推进“人才强企”战略，坚持做好人才的“选、育、管、用”，进一步完善“劳动、人事、薪酬”三项制度，加大对年轻人的培养力度，加强新时代人才队伍建设。四是深入推进业务转型升级，培养新动能新利润增长点。过去两年，公司总承包业务、新能源业务、数字化业务取得了一定成绩，在新的一年要继续夯实主战场，拓展新业务领域。五是持续深入推进国有企业改革深化提升行动，推行新的经营责任制，不断提升企业核心竞争力和突出核心功能。六是持续深入开展“科改示范”创建，作为推进企业转型升级和高质量发展的关键引擎，围绕改革任务台账精准发力。七是推进管理效率的提升，重点做好合规建设、内控建设、全面预算管理等工作，实现降本增效，同时加强企业数字化转型升级。八是做好产业重组和优化布局，落实集团公司部署安排，坚定不移做强做优做大国有资本。九是全面推进安全生产标准化一级达标。公司2023年顺利通过安全生产标准化一级达标，今年要对照标准实质性持续提升安全生产管理水平。十是深入推进清廉设计院建设，全面落实中央关于从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的新要求，做好未巡先改工作。
责编：陈南松
来源：湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司
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